- Wat zijn competenties?
- Waarom zou ik gebruik maken van competenties?
- Hoe is het TMA competentiemodel ontwikkeld?
- Hoe gebruik ik het TMA competentiemodel?
- Zijn er beperkingen met betrekking tot het gebruik van het TMA competentiemodel?
- Wat is een competentie profiel?
- Zijn er ook voorgedefinieerde TMA competentie profielen?
- Hoe schaf ik het TMA competentiemodel aan?
- Wat krijg ik als ik het TMA competentiemodel aanschaf?
- In welke talen is het TMA competentiemodel beschikbaar?
- Wat is de prijs van het TMA competentiemodel?
- Wat betaal ik voor updates en nieuwe versies van het TMA competentiemodel?
- Er zijn talloze competentie modellen gratis beschikbaar op het internet. Waarom zou ik het TMA competentiemodel aanschaffen?
- Welke andere services en producten biedt de TMA Methode?
Medewerkers ontwikkelen hun competenties tijdens hun werkzame leven; Het TMA Competentiemodel helpt u om
de bestaande en gewenste competenties duidelijk in kaart te brengen en hierop te ontwikkelen.
Terug
- Uw visie en missie eenvoudig vertalen in het gedrag dat u van uw medewerkers verwacht;
- Uw werving en selectie en daarmee uw assessment methodiek eenvoudig en duidelijk afstemmen op de gewenste competenties;
- Kosten voor werving en selectie verlagen;
- Uw medewerkers eenvoudiger ontwikkelen op competenties welke specifiek van belang zijn voor uw organisatie;
- Effectiever trainen;
- Een duidelijke en eenduidige beoordelingsmethodiek invoeren;
Belangrijk is dat een duidelijk gecommuniceerd competentiemodel naar uw medewerkers hen helpt zelf verantwoordelijkheid
te dragen voor de eigen carrière en ontwikkeling.
Terug
Op basis van vele tientallen onderzoeken over competentiemodellen is het TMA competentiemodel ontwikkeld.
Basis is duidelijk geformuleerde competenties welke zijn te clusteren in drie gebieden of dimensies:
TMA competenties
Elke competentie is uitgebreid gevalideerd met test organisaties en bevat kritische succes factoren
op algemeen, operationeel, tactisch en strategisch niveau.
Elke competentie bevat gedragsvoorbeelden welke zijn geoperationaliseerd op voorgenoemd
algemeen, operationeel, tactisch en strategisch niveau.
Dit uitgebreide competentiemodel (gedragsvoorbeelden, interviewvragen (STAR), ontwikkeltips, coachingstips en literatuursuggesties) is aan uw eigen specifieke organisatiewensen aan te passen. Dit kunt u zelf doen of door ons laten doen.
- Het ontwikkelen van een competentie profiel voor een functie.
- Een interview gids (methode) gebaseerd op de STAR methodiek voor selectie interviews.
- Een talenten- en competentie analyse voor uw huidige medewerkers en sollicitanten.
- Een meetlat voor beoordeling van het gedrag van uw medewerkers.
- Een beoordelings instrument van trainingen.
- Enzovoort...
Terug
Voor informatie over een reseller licentie kunt u contact opnemen met info@ehrmvision.nl.
Terug
Met een valide en betrouwbaar competentie model kunt u uw (potentiële) medewerkers eenduidig selecteren, recruiten en trainen
en ontwikkelen.
Met een investering in een valide en betrouwbaar competentie model kunt u uw medewerkers duidelijkheid geven en daarmee de kosten van
burn out, en exit trajecten reduceren.
Terug
Terug
Terug
Terug
Terug
Terug
Terug
Terug
Terug
|