Ontwikkelingsgericht personeelsbeleid \\ Training een neus voor talent

De TMA Methode staat voor ontwikkelingsgericht personeelsbeleid. Door toepassing van helder en overzichtelijk talentgericht competentiemanagement zult u de arbeidssatisfactie en mogelijk arbeidsproductiviteit vergroten.

U wilt uw medewerkers stimuleren om zich pro actief te (blijven) ontwikkelen en daarmee het aanwezige talent verder te ontplooien en de aanwezige competenties maximaal te benutten en verder te ontwikkelen.

Door toepassing van de TMA Methode legt u de eigen verantwoordelijkheid van medewerkers voor een mobiele loopbaan daar waar die hoort, bij de medewerker zelf. Dit doet u door met medewerkers in gesprek te gaan, vragen te stellen en aandacht te hebben. Als P&O zorgt u ervoor dat duidelijk is welke hulp er kan worden geboden en hoe die te vinden is.

Ter ondersteuning van dit proces wordt van leidinggevenden gevraagd om blijvende inzetbaarheid en persoonlijke ontwikkeling te stimuleren door (meer) aandacht te geven aan de begeleiding van medewerkers in hun werk en en hun loopbaan. Leidinggevenden worden op hun beurt begeleid door de P&O adviseurs. Om P&O goed te laten inspelen op deze rol wordt hen een trainingsprogramma aangeboden:

Training een neus voor talent

Voor wie: Deze training is voor P&O adviseurs en ontwikkelt om hen goed voor te bereiden op hun coachende rol. De training staat vooral in het teken van doen en bestaat uit twee hoofdonderdelen: Duur: 1 1/2 dag.

Aantal deelnemers: Maximaal 8.

Prijs: Neem contact op met EhrmVision voor deze InCompany training

Deel I

Leerdoelen:
De deelnemer:

• Kent de mogelijkheden en toepassingen van de Talenten Motivatie Analyse methode
• Is bekend met de theorie rond persoonlijkheid en competenties
• Heeft inzicht in de verbanden tussen de 22 gedragskenmerken
• Kan resultaten van de Talenten Motivatie Analyses interpreteren
• Weet de STAR interviewtechniek goed toe te passen
• Kan selectie,- ontwikkel,- en feedbackgesprekken met medewerkers organiseren en voeren
• Is in staat de TMA expert rapportages en analyses gepast in te zetten

Programma certificatietraining:

• Introductie
• De opbouw van de Talenten Motivatie Analyse
• Interpreteren van de Talenten Motivatie Analyse
• Relatie tussen persoonlijkheid en competenties
• Afname van het Talenten Motivatie Assessment
• Cases
• Oefenen
• Afsluiting

1 Dagdeel Intervisiesessie
De uitwisseling van ervaringen en vraagstukken van de individuele deelnemer zal de basis vormen van de sessie. In elk geval zullen de volgende onderwerpen belicht, toegelicht en getoetst worden:

• De betekenis van de TMA scores
• Praktische toepassing van de expert rapportages
• De relatie tussen Talenten, cognitieve aanleg en competenties
• Het opstellen van ideaal profielen, benchmark en teamanalyses
• Het opstellen van functie en compentieprofielen
• Na afronding van de intervisiesessie worden de TMA certificaten verstrekt